RIBW K/AM
Bij RIBW K/AM stonden we voor een uitdagende taak: de herziening van onze verouderde informatievoorziening. Ons doel was helder – we wilden overstappen naar een dashboard dat near real-time, data-gedreven besluitvorming mogelijk maakt. Na een grondig en uitgebreid selectieproces viel onze keuze op AAG-Analytics.
Na een grondig en uitgebreid selectieproces viel onze keuze op AAG-Analytics.
Uitdaging en oplossing
Voorheen vertrouwden we op een handmatig, tijdrovend proces voor rapportages, beheerd door onze controller. Dit proces was niet alleen inefficiënt, maar vormde ook een aanzienlijk afbreukrisico voor onze organisatie. Bovendien zorgde het ervoor dat onze besluitvorming op basis van data constant achterliep op de actuele ontwikkelingen.
Resultaten en voordelen
De implementatie van AAG Analytics voorziet onze organisatie van de essentiële tools die nodig zijn om de volgende stap te zetten naar betere prestaties, meer efficiëntie in onze processen, en data-gedreven besluitvorming.
Waarom AAG?
De keuze voor AAG was eenvoudig: hun oplossing sloot perfect aan bij onze vereisten. Hun expertise in het zorgsegment, gecombineerd met een bewezen trackrecord, gaf ons het vertrouwen dat we de juiste partner hadden gekozen. Bovendien was hun SaaS-applicatie, met Power BI onder de motorkap, in lijn met onze architectuur en Cloud-SaaS strategie.
Aanbeveling
Gezien het succesvolle verloop van het project, zou ik AAG Analytics aanbevelen aan andere zorgorganisaties die op zoek zijn naar een sterke en innovatieve oplossing in BI. Hun benadering is innovatief en heeft zich in onze ervaring als zeer effectief bewezen.
“Met AAG als partner voelen we ons goed uitgerust om toekomstige uitdagingen het hoofd te bieden.”
Wilfred Groeneveld
manager IT RIBW K/AM
Zorggroep Apeldoorn kreeg weer grip op vastgoedbeheer dankzij structuur, betere samenwerking en praktische optimalisaties door AAG.
Atlant kiest met AAG voor AFAS: één systeem voor meer grip, efficiëntere processen en continuïteit in salarisverwerking. Klaar voor de toekomst.
VGZ en AAG transformeren HR: van verouderd systeem naar slimme, intuïtieve processen met AFAS en duurzame samenwerking.
MOC ’t Kabouterhuis en AAG bouwen samen aan een betrouwbare, toekomstbestendige HR- en salarisadministratie in de jeugdzorg.
AFAS implementeren zonder zorgen? De Saffier Groep doet het samen met de ervaren consultants van AAG.
Interim-manager bracht structuur, versterkte samenwerking en zorgde voor een warme overdracht binnen de zorgadministratie van Lister.
Amarant en AAG ontwikkelden een Strategisch Vastgoedplan met een dynamisch dashboard voor betere vastgoedsturing en duurzaamheid.
Stichting Aanzet koos voor AAG en digitaliseerde volledig. Het resultaat: snellere processen, minder fouten en betere HR-ondersteuning.
Wouter Boone, product owner AFAS bij Kindergarden, vertelt over de functie van AFAS en de samenwerking met de AAG consultants.
Optimaliseer databeheer in de zorg met AAG Analytics: Een succesverhaal van St. Pieters en Bloklands Gasthuis
