Waarom kiezen voor een Strategische personeelsplanning?
Met alle onzekerheden die op ons afkomen is het noodzakelijk om te anticiperen op de toekomst. Strategische personeelsplanning geeft inzicht in wat jouw organisatie nodig heeft, zowel nu als in de toekomst. Wil je weten hoe AAG jouw organisatie kan helpen om samen tot strategische personeelsplanning te komen? We leggen het je uit in de video.
Strategische personeelsplanning kan ook jouw organisatie helpen om op een effectieve, gerichte manier te sturen op een optimale bezetting van je afdeling of team. Hierdoor zijn de personen met de juiste kwaliteiten, kosten en flexibiliteit op de juiste momenten, op de juiste plek in de organisatie aanwezig, om activiteiten uit te kunnen voeren die nodig zijn voor het behalen van de strategische doelen.
Aanpak AAG
De HR professionals van AAG weten wat er speelt door hun kennis en ervaring met strategische personeelsplanning en hun kennis van de zorg. Zij begeleiden je graag bij het funderen van SPP in de organisatie. Het proces wordt begeleid vanaf de start tot aan het concretiseren van de oplossingen voor het personeelsbestand nu én in de toekomst. Meer weten? Neem dan contact op.
Strategische personeelsplanning als continue proces
Zodra duidelijk is waar je met de organisatie en het personeelsbestand heen wil, is het nodig om inzicht te creëren. Want als je niet weet hoe het personeelsbestand er nu precies uit ziet, waar deze zonder ingrijpen naartoe beweegt en waar de grootste uitdagingen liggen om tot de gewenste situatie te komen, dan weet je ook niet waar je moet starten.
AAG heeft samen met verschillende zorgorganisaties een aantal dashboards ontwikkelt die antwoord geven op deze vragen én meer. Het is mogelijk om verschillende scenario’s door te rekenen zodat duidelijk wordt waar de grootste knelpunten (gaan) ontstaan in het personeelsbestand. Hierbij wordt gebruik gemaakt van data uit het HR/personeelssysteem die volledig geautomatiseerd verwerkt wordt in de dashboards. Dit maakt het mogelijk om van SPP écht een continue proces te maken waarin ook bijgestuurd kan worden op nieuwe ontwikkelingen. Op de achtergrond wordt gebruik gemaakt van het beproefde dataplatform van AAG, AAG Analytics, waar inmiddels meer dan 50 zorgorganisaties dagelijks gebruik van maken.
- Inzichtelijk maken van de externe- en interne ontwikkelingen;
- In kaart brengen huidige- en gewenste personeelsbestand;
- Analyse van de verschillen;
- Duidelijke HR speerpunten en oplossingen;
- Een basis waarmee je in de toekomst verder kunt!
Met strategische personeelsplanning:
- Inzicht in het huidige personeel en het ontwikkelpotentieel;
- Inzicht in knelpunten en oplossingsmogelijkheden;
- Zicht op de uitdagingen voor de toekomst zodat je hierop kunt anticiperen;
- Je creëert draagvlak in de organisatie voor de te nemen stappen en acties;
- Een effectieve bijdrage aan de organisatiestrategie én continu kunnen anticiperen op de toekomst.