Wij maken de zorg beter.
Punt.
Een goede bedrijfsvoering is geen doel op zich. Het is wat nodig is om goede zorg mogelijk te maken.
Dat klinkt misschien vanzelfsprekend, maar in de praktijk zien we hoe ingewikkeld het is geworden. De zorgvraag groeit, werk wordt complexer en de druk op organisaties neemt toe. Ondertussen moet alles blijven draaien, wettelijk kloppen en verantwoord worden. Dat vraagt veel van mensen en de manier waarop organisaties zijn ingericht. Te veel.
Waardevolle tijd voor de zorg
Wij helpen zorgorganisaties hun bedrijfsvoering zo in te richten dat die wél werkt. Niet als theoretisch model, maar in de praktijk van alledag. Want als processen logisch zijn ingericht, systemen ondersteunen en mensen de ruimte krijgen, ontstaat er iets bijzonders: rust, overzicht en grip. En waardevolle tijd voor zorg. Punt. Want die tijd vrijspelen is onze belangrijkste drijfveer.
AAG is van de zorg
We werken midden in de praktijk en zien de dynamiek van de zorg van dichtbij. We kennen de processen op de werkvloer, waar het schuurt en waar het vastloopt. We begrijpen de rol van systemen. De impact van wet- en regelgeving. De struggle van zorginkoop en zorgcontrol. De manier waarop teams samenwerken. Niet vanaf de zijlijn, maar omdat we er elke dag onderdeel van zijn. Al 65 jaar lang.
Daarbij gaat het voor ons niet alleen om wat er moet gebeuren, maar ook om het hoe. We werken betrokken en met aandacht, maar ook nuchter en resultaatgericht. We zeggen wat nodig is, nemen verantwoordelijkheid en blijven tot het werkt. Geen afstandelijke adviseurs, maar mensen waar je op kunt bouwen.
Johan van Houwelingen
bestuurder
Marcel Melenhorst
bestuurder
Alexander Brand
manager vastgoed & duurzaamheid
Antoinette van Alphen
manager corporate relations
Rob van Griensven
manager sales & accountmanagement
Bram Venhuizen
manager interne bedrijfsvoering
Rens Adam
manager outsourcing
Jelle Tigelaar
manager facilitair management
Florian Maissan
manager zorgcontrol & zorgadministratie
Imke Witlox
manager HR & Payroll
Henrico van Nijnatten
manager finance interim & consultancy
Erik Muskens
manager business intelligence & data science
Remco Vermeulen
manager capaciteit, planning & beheer
Johan de Vogel
manager outsourcingEvenwicht als bedrijfsvoeringsmodel
Goede bedrijfsvoering is een balans tussen processen, systemen en mensen. Ze zijn alle drie onmisbaar als je de zorg wil verbeteren, en het is onze visie dat processen en systemen er zijn voor mensen. Niet andersom.
Mensen
Goede medewerkers zijn goud waard. Dus moet je er zuinig op zijn. Maar door de krapte op de arbeidsmarkt en de stijgende kosten, wordt dat steeds lastiger. We bieden zorgorganisaties slimme handvatten om de mens centraal te (blijven) zetten.
Processen
We stroomlijnen alle processen rondom het personeel van zorgorganisaties: van de salarisadministratie tot en met de planning. Maar ook op het gebied van vastgoed en facilitaire dienstverlening weten we de weg in de complexe wereld van de zorg.
Systemen
AI maakt nog maar eens duidelijk dat de wereld alsmaar verder blijft digitaliseren. De noodzaak om inzicht in data te hebben en op basis daarvan bij te kunnen sturen wordt nog groter en software wordt steeds slimmer. We hebben alle kennis en kunde in huis om zorgorganisaties daarvan te laten profiteren.
Waar wij jou mee helpen bij AAG
Onze partners
Samen maken we de zorg beter.
AAG werkt met diverse zorgorganisaties samen op basis van een partnerovereenkomst. Door kennis te delen, vraagstukken samen op te pakken en elkaar langdurig te versterken, creëren we ruimte voor betere zorg.
“Goede samenwerking begint voor ons niet bij een opdracht, maar bij elkaar echt begrijpen. AAG brengt expertise én betrokkenheid. Daardoor kunnen we snel schakelen als het nodig is en samen verder bouwen waar dat meerwaarde heeft”.
– Anke Huppertz, bestuurder bij MEE Zuid-Limburg
“AAG, een partner waar je altijd op terug kan vallen!”
– Armand Tournois, Manager Bedrijfsvoering & Control, Salios
“AAG is voor onze ouderenzorgorganisatie een waardevolle partner in het versterken van onze bedrijfsvoering. Met hun expertise en praktische ondersteuning helpen zij ons processen binnen De Rijnhoven te verbeteren en onze organisatie toekomstbestendig te maken. Samen bouwen we aan Krachtig Grijs.”
– Linda Haak, Directeur Bedrijfsvoering, De Rijnhoven
“Wij zijn trots op ons partnership met AAG, waarmee we gezamenlijk bijdragen aan betere zorg, slimme oplossingen en duurzame resultaten.”
– Hans Willemsen, Manager FIFA, SZR
“De samenwerking met AAG kenmerkt zich door betrokkenheid, deskundigheid en een pragmatische aanpak. AAG heeft ons in een periode van verandering geholpen om onze financiële organisatie verder te professionaliseren, waarbij steeds de verbinding werd gelegd tussen strategie, bedrijfsvoering en de dagelijkse praktijk. We kijken met waardering terug op de samenwerking.”
– Mark Vosselman, Directeur Bedrijfsondersteuning, PZC Dordrecht
“Het Laar heeft een sterke eigen identiteit en een heldere visie op wonen en zorg. De samenwerking met AAG voegt waardevolle expertise toe, waardoor we ons blijven ontwikkelen en onze kwaliteit verder versterken.”
– Lonneke de Haan, bestuurder bij Het Laar
Kwaliteit & certificeringen
De dienstverlening van AAG voldoet aan diverse (inter)nationale normen. Ook zijn we aangesloten bij diverse brancheorganisaties en zijn we partner van verenigingen.
Wat ons drijft, is de overtuiging dat goede zorg begint bij een organisatie die klopt. Dat als de basis goed is ingericht, mensen hun werk beter kunnen doen en organisaties sterker worden: voor vandaag, maar juist ook voor de toekomst.
Daar werken we elke dag aan. Samen met de organisaties die we ondersteunen.
Ontdek samen met een AAG-er wat er mogelijk is
- 60+ jaar zorgexpertise
- Direct contact met een expert
Direct contact?
We denken graag met je mee