Ton Hendriks, manager Finance & Control, is betrokken bij de implementatie van AAG Analytics bij PZC Dordrecht. Hij vertelt waarom er gekozen is voor AAG Analytics en wat de voordelen zijn.
PZC Dordrecht
PZC Dordrecht ondersteunt kwetsbare mensen en ouderen bij het leiden van een zinvol leven. Van revalidatiezorg tot deskundige zorg en ondersteuning voor ouderen. PZC Dordrecht helpt alleen waar nodig is, zodat cliënten de regie zelf behouden.
Waarom AAG Analytics?
“Ik heb vroeger gewerkt met AAG (Vastgoed) bij mijn vorige werkgever (Allevo uit Goes) in Zeeland, dus ik kende AAG al. Destijds heb ik daar ook AAG Analytics geïntroduceerd. Toen ik bij PZC de opties ging verkennen, zag ik dat AAG al vier jaar voorloopt op wat je concurrentie zou kunnen noemen. AAG heeft met ruim 65 BI klanten, ook een grote en belangrijke voorsprong op anderen. Inmiddels heb ik veel ervaring met AAG Analytics en ze zijn heel goed in de dingen die ze doen. Ze vervullen een gat in de markt. Ze zijn een soort huisleverancier geworden, op meerdere gebieden. Mede door dun diepgaande kennis van zorgprocessen en de koppeling met AFAS.”
Analytics in de praktijk
“We zijn net live. En wat ik merk is dat oude gewoontes nog heel diep geworteld zijn. De Business Controllers moeten nog wennen en meegenomen worden in de tool. Met AAG gaan we ze helpen bij het loslaten van het oude en de nieuwe manier van werken toe te laten. Oude rapportages lieten bijvoorbeeld beperkt zaken zien, door de koppeling met AFAS werken we nu allemaal met dezelfde betrouwbare data en uniforme rapportages. Nu zie je alles in een overzicht en dat is voor sommigen best wennen. Waar stond die informatie en wat betekenen de onderdelen van de nieuwe analyse? Het is data en klopt altijd. Wij hebben nu gezegd dat iedereen op dezelfde manier data presenteert vanuit BI. Dat maakt dat het ook echt onze standaard wordt.”
AAG
“Bij AAG, met hun focus op – en kennis van – de zorg, ligt de kennis al op de plank. Dat is de grote meerwaarde. Ze hebben al veel klanten en daardoor, ook voor Analytics, is er een hoogwaardige standaard. Geen ingewikkeld maatwerk; de standaard is al veel meer dan wat er vroeger kon.”
De meerwaarde van AAG Analytics zit hem in het overzicht en de kwaliteit van de data.
MOC ’t Kabouterhuis en AAG bouwen samen aan een betrouwbare, toekomstbestendige HR- en salarisadministratie in de jeugdzorg.
AFAS implementeren zonder zorgen? De Saffier Groep doet het samen met de ervaren consultants van AAG.
Interim-manager bracht structuur, versterkte samenwerking en zorgde voor een warme overdracht binnen de zorgadministratie van Lister.
Amarant en AAG ontwikkelden een Strategisch Vastgoedplan met een dynamisch dashboard voor betere vastgoedsturing en duurzaamheid.
Stichting Aanzet koos voor AAG en digitaliseerde volledig. Het resultaat: snellere processen, minder fouten en betere HR-ondersteuning.
Wouter Boone, product owner AFAS bij Kindergarden, vertelt over de functie van AFAS en de samenwerking met de AAG consultants.
Optimaliseer databeheer in de zorg met AAG Analytics: Een succesverhaal van St. Pieters en Bloklands Gasthuis
AAG Analytics helpt PZC Dordrecht met data gedragen zorg voor betere efficiëntie en datakwaliteit.
Davy Osten, manager Financiën en bedrijfsvoering, vertelt waarom ze bij Bergweide erg enthousiast zijn over de introductie van Kas & Pas.
AAG heeft MeanderGroep op weg geholpen naar een goede basis waarop de facilitaire dienstverlening verder kan ontwikkelen.
