Atlant
Atlant kiest voor AFAS: één systeem, meer grip op processen
Met ondersteuning van AAG realiseerde Atlant een succesvolle overstap naar AFAS. Het resultaat? Meer efficiëntie, continuïteit in salarisverwerking en een stevige basis voor de toekomst.
Over Atlant
Atlant is een zorgorganisatie met negen locaties en bijna 1.500 medewerkers. Als expertisecentrum voor GP, Huntington en Korsakov en daarnaast ook PG en Dagbehandeling biedt Atlant hoogwaardige zorg aan cliënten met complexe zorgvragen.
De uitdaging: van versnippering naar overzicht
Voor de overstap werkte Atlant met losse systemen die niet goed samenwerkten. “Hiervoor hadden we een systeem met heel veel losse modules die niet met elkaar konden praten,” vertelt Susan Bonhof, coördinator personeel- en salarisadministratie. De wens was duidelijk: één geïntegreerd pakket dat processen vereenvoudigt en koppelingen mogelijk maakt.
De oplossing: AFAS én AAG
Atlant koos voor AFAS als totaaloplossing voor HR, Finance, Inkoop en binnenkort ook het vrijwilligersportaal. AAG speelde een cruciale rol in deze transitie. Niet alleen bij de inrichting van payroll en workflows, maar ook door ondersteuning in de dagelijkse werkzaamheden. Zo bleef de continuïteit gewaarborgd tijdens de implementatie.
“Het gevoel dat iemand achter ons staat, die veiligheid… Je weet gewoon: die salarisbetaling komt er. Hoe mooi je systeem ook is, uiteindelijk wil iedereen gewoon zijn salaris betaald hebben. En die zekerheid biedt AAG.” – Susan
Het resultaat: tijdswinst en rust in het proces
De overstap naar AFAS heeft Atlant veel gebracht:
- Efficiëntie: Digitalisering van processen, zoals arbeidsovereenkomsten, levert structurele tijdsbesparing op.
- Betere controle: Salariscontroles kunnen nu doorlopend plaatsvinden, waardoor fouten sneller worden opgespoord.
- Continuïteit: Dankzij AAG bleef de salarisadministratie draaien, zelfs bij personeelswisselingen.
Samenwerking die verder gaat dan een contract
Atlant omschrijft de samenwerking als laagdrempelig en betrouwbaar. “Het is een zakelijk contract, maar altijd gemoedelijk en vriendelijk. We hebben nog nooit een harde ‘nee’ gehad,” zegt Susan. “AAG denkt mee, levert expertise en zorgt dat deadlines gehaald worden, ook in uitdagende tijden.”
Blik op de toekomst
Atlant blijft AFAS verder optimaliseren, met onder andere het vrijwilligersportaal en verbeteringen in werving & selectie. “We willen alles wat nu nog buiten het systeem omgaat, in AFAS krijgen.”
De samenwerking met AAG blijft daarbij een belangrijke pijler. Want hoe complex de zorg ook is, één ding staat vast: processen moeten betrouwbaar en efficiënt blijven. Samen zorgen Atlant en AAG ervoor dat de organisatie klaar is voor de toekomst. Met grip op processen, continuïteit in salarisverwerking en ruimte om verder te groeien.
“AAG biedt niet alleen ondersteuning bij de implementatie, maar ook in je dagelijkse processen. Dat maakt het waardevol.”
Susan Bonhof
Coördinator personeel- en salarisadministratie
Malderburch bouwde met capaciteitsmanagement aan structuur, eigenaarschap en rust, met meetbare resultaten voor medewerkers, teams en bewoners.
Zorggroep Apeldoorn kreeg weer grip op vastgoedbeheer dankzij structuur, betere samenwerking en praktische optimalisaties door AAG.
Atlant kiest met AAG voor AFAS: één systeem voor meer grip, efficiëntere processen en continuïteit in salarisverwerking. Klaar voor de toekomst.
VGZ en AAG transformeren HR: van verouderd systeem naar slimme, intuïtieve processen met AFAS en duurzame samenwerking.
MOC ’t Kabouterhuis en AAG bouwen samen aan een betrouwbare, toekomstbestendige HR- en salarisadministratie in de jeugdzorg.
AFAS implementeren zonder zorgen? De Saffier Groep doet het samen met de ervaren consultants van AAG.
Interim-manager bracht structuur, versterkte samenwerking en zorgde voor een warme overdracht binnen de zorgadministratie van Lister.
Amarant en AAG ontwikkelden een Strategisch Vastgoedplan met een dynamisch dashboard voor betere vastgoedsturing en duurzaamheid.
Stichting Aanzet koos voor AAG en digitaliseerde volledig. Het resultaat: snellere processen, minder fouten en betere HR-ondersteuning.
Wouter Boone, product owner AFAS bij Kindergarden, vertelt over de functie van AFAS en de samenwerking met de AAG consultants.
