Ambulantisering in de GGZ

De ambulantiseringstrend in de Geestelijke Gezondheidszorg (GGZ) is in volle gang en brengt veel voordelen met zich mee voor de cliënt én organisatie. Ambulantisering biedt meer ruimte voor gepersonaliseerde zorg, behoud van autonomie, maatschappelijke betrokkenheid, verlaagd stigma, flexibiliteit en keuzevrijheid, meer mogelijkheden voor vroegtijdige interventie, minder institutionalisering en een hogere doelmatigheid.

Maar: ambulantisering is lastig te realiseren en heeft impact op de gehele dienstverlening, inclusief ondersteunende diensten, van GGZ-organisaties. Het is daarnaast een enorme uitdaging om in de GGZ te ambulantiseren vanwege de complexe en variërende doelgroepen. De grootste uitdagingen om in de GGZ te ambulantiseren zijn:

• passende huisvesting;
• toegankelijkheid van ambulante zorg;
• kwaliteit van zorg in een ambulante setting;
• een nieuwe balans tussen ambulante, klinische, en spoedeisende zorg;
• beschikbaarheid van informele ondersteuning uit het netwerk;
• succesvolle monitoring en follow-up van cliënten.

Hoe gaan we dit organiseren?

Dit vraagt om een organisatie brede aanpak, want ambulantisering heeft impact en hangt samen met de zorgverlening, vastgoedportefeuille, administratieve processen, HR, organisatiecultuur, de financiële positie, duurzaamheid en meer..

Als GGZ-organisatie is het belangrijk om concreet over ambulantisering na te denken en invulling te geven aan deze complexe puzzel. Dit vraagt om een duidelijke aanpak, met een organisatie brede visie en strategie op ambulante dienstverlening die binnen én door de organisatie gedragen wordt. Het vraagt om een Strategisch Ambulant Plan.

Hulp nodig?

Bij AAG hebben wij een diversiteit aan expertises in huis en hebben wij ervaring met integrale vraagstukken. Neem voor meer informatie contact op met Remco Leenders, adviseur, via 073 6409369.