6 redenen & 3 tips om AOW-gerechtigde medewerkers te behouden

Het risico op hoge kosten tijdens uitval van medewerkers met de AOW-gerechtigde leeftijd wordt verkleind door de nieuwe wetgeving. Sinds 1 juli 2023 geldt een periode van 6 weken voor de loondoorbetaling bij ziekte voor AOW-gerechtigde medewerkers. Eerder was dit 13 weken. Deze wijziging is onderdeel van de Wet werken na de AOW-gerechtigde leeftijd, die het voor organisaties aantrekkelijker maakt om met ouderen te werken. Voor medewerkers die voor 1 juli 2023 al ziek waren, blijft de termijn van 13 weken wel gelden.

Ook voor de re-integratieverplichtingen van de werkgever geldt de verkorte termijn van 6 weken – of die van 13 weken voor AOW’ers die vóór 1 juli 2023 al ziek zijn. Een werkgever hoeft zich alleen te concentreren op re-integratie binnen de eigen organisatie en hoeft geen plan van aanpak op te stellen met deze groep medewerkers. De verkorte termijn is ook van toepassing op het opzegverbod tijdens ziekte; de AOW’er kan na 6 (of 13) weken worden ontslagen. Indien het contract eindigt tijdens de loondoorbetalingsperiode, dan heeft de AOW’er recht op een Ziektewet-uitkering voor maximaal 6 weken.

Het bereiken van de AOW-gerechtigde leeftijd is voor velen een signaal om met pensioen te gaan, maar er zijn ook professionals die ervoor openstaan om door te gaan met werken. De motivatie hiervoor is divers en kan zowel persoonlijk als professioneel van aard zijn.

Hoewel er uitdagingen kunnen zijn, zijn er dus tal van positieve redenen waarom mensen in de zorg- en welzijnssector willen blijven werken. Elk individu zal zijn of haar eigen unieke redenen hebben. Het is dan ook belangrijk om een open dialoog te houden met medewerkers die de AOW-gerechtigde leeftijd bijna bereiken. Ook kun je alvast in gesprek gaan met diegenen bij wie dat binnen 1 tot 5 jaar het geval is. Hoe zien zij de periode richting hun pensioen en daarna voor zich? Probeer te begrijpen wat hun motivaties en zorgen zijn en gebruik deze inzichten om beleid en de praktijk daarop aan te passen. Op die manier kun je als organisatie een aantrekkelijke werkplek creëren voor medewerkers van alle leeftijden.

Het behouden van AOW’ers kan een waardevolle oplossing zijn om kennis en ervaring in de organisatie te behouden; iets dat in deze krappe arbeidsmarkt van grote waarde is. Je kunt medewerkers op verschillende manieren binden en motiveren om na hun pensioen te blijven werken:

In een tijd waar de zorg- en welzijnssector kampt met personeelstekorten kan het behouden van medewerkers na de AOW-leeftijd een win-win situatie zijn voor zowel de organisatie als voor AOW-gerechtigden. Door te begrijpen wat medewerkers drijft en ze adequaat te faciliteren, kunnen HR-professionals een belangrijke bijdrage leveren aan de continuïteit en kwaliteit van zorg, en tegelijkertijd de rijke ervaring en deskundigheid van oudere medewerkers blijven waarderen en benutten.