Betrouwbare cijfers waarop je durft te sturen, dat is wat elke financieel manager wil. In de praktijk blijft datakwaliteit alleen vaak liggen, want er is altijd iets urgenters. KIK-V is het moment om dat wél op te pakken, en het verschil zit in hoe je ernaar kijkt. In deze blog vertelt Matthijs van de Kamp, BI-consultant bij AAG Analytics, hoe twee typen organisaties met KIK-V omgaan, en waarom de groep die doorpakt er meer aan overhoudt.
Ik begeleid zorgorganisaties bij de invoering van KIK-V, en grofweg zie ik er twee soorten.
De eerste groep ziet KIK-V als een opdracht die erbij komt, iets dat externe partijen van je verwachten. Deze organisaties wisselden nog geen KIK-V-gegevens uit, waardoor er weinig urgentiebesef was en het doorschoof naar het volgende kwartaal. Begrijpelijk, want de agenda’s zitten vol en dit voelt als een extra klus.
De tweede groep pakt het anders aan. Die gebruikt het moment om de datakwaliteit eindelijk goed neer te zetten, en koppelt er meteen stuurinformatie aan. Voor hen is KIK-V vooral de aanleiding om iets te regelen wat al langer bleef liggen.
Waarom de tweede groep meer overhoudt
Het verschil zit niet in de uitwisseling zelf. Dat is techniek, en die werkt straks voor iedereen hetzelfde. Het verschil zit in wat de voorbereiding blootlegt.
Voordat je gegevens kunt uitwisselen, kijken we of ze zich laten vertalen naar de KIK-V-standaarden. Daar komt bijna altijd een lijst met verbeterpunten uit. Functies die in het ene systeem anders zijn vastgelegd dan in het andere. Kwalificatieniveaus die nergens staan. Contractgegevens die niet overal kloppen. Stuk voor stuk dingen die je rapportages vertroebelen, ook los van KIK-V.
De eerste groep lost die punten op omdat het moet. De tweede groep gebruikt ze om de basis onder de eigen sturing te verstevigen. Datzelfde werk, twee heel verschillende opbrengsten.
Waar je begint
Je kiest niet zelf waar je begint. KIK-V werkt met richtlijnen, en je start met de totale modelgegevensset. Je kijkt dus in één keer naar het geheel, en niet naar één thema of één locatie.
De implementatieondersteuning is sinds januari 2026 kosteloos, dus de drempel zit niet in het geld. Die zit in de keuze hoe je ernaar kijkt.
Zie je KIK-V als een vinkje, dan wordt het een vinkje. Zie je het als het moment om je datakwaliteit op orde te brengen, dan houd je er iets aan over waar je nog jaren op stuurt.
Zo ziet de eerste stap eruit
Meld je aan voor de kosteloze data-analyse. Reken op zes tot acht weken en op interne tijd van degene die het traject trekt. Je krijgt een lijst met verbeterpunten om mee aan de slag te gaan. Daarna zetten we de stap naar de eenduidige inrichting van de data en de implementatie van het KIK-V datastation.
Wil je de hele aanpak zien? In onze whitepaper ‘KIK-V in de praktijk’ lees je welke drie stappen je zet, met het verhaal van Egala Zorg als voorbeeld.
Meer weten? Neem contact op met Matthijs
Meer weten over Matthijs
Matthijs van de Kamp
BI consultant
