In een zorgwereld die constant in beweging is, is het verbeteren van de performance van een organisatie geen kwestie van wensdenken, maar van strategisch doorgronden en aanpakken.
Bij AAG geloven we dat echte verbetering begint bij het begrijpen van de kern van een organisatie. We analyseren tot in detail waar de kansen liggen en waar de risico’s schuilen, zodat we de juiste interventies kunnen doen die duurzame verandering teweegbrengen.
Bij AAG combineren we 60 jaar ervaring in bedrijfsvoering binnen de zorg met de expertise van meer dan 250 consultants. Onze integrale en pragmatische aanpak biedt praktische oplossingen die daadwerkelijk impact maken. Performance management is geen abstract concept, maar een bewezen methode, gebaseerd op jarenlange kennis en ervaring, die nu samenkomt in een krachtige en doelgerichte aanpak.
- Integrale aanpak: Wij bekijken de organisatie vanuit alle relevante invalshoeken.
- Pragmatisch: Onze oplossingen zijn direct toepasbaar en resultaatgericht.
- Ervaring en expertise: Meer dan 60 jaar ervaring in de bedrijfsvoering binnen de zorgsector, gecombineerd met de expertise van meer dan 250 consultants.
- Bewezen aanpak: Gestoeld op succesvolle trajecten uit het verleden.
- Schaalbaar en modulair: Oplossingen voor kleinere en grotere organisaties.
De 4 fases van Performance Management
1. Triagefase
Inzicht in kansen en risico’s, in combinatie met omvang en verbeterpotentieel.
2. Diagnosefase
Gedetailleerd inzicht in de performance en het verbeterpotentieel.
3. Behandelplan
De diagnose en het verbeterpotentieel vertaald naar een concreet actieplan.
4. Behandeling
Realisatie van het stappenplan en implementatie van verbeteringen.
Wat leveren de 4 fases op?
1. Een verkorte rapportage met daarin:
- Het verbeterpotentieel (performance gap)
- Performance chart.
- Brede, integrale set aan performance indicatoren, inclusief verbeterpotentieel.
- Eerste beeld van uw organisatie, systemen, processen, en gedrag.
- Voorstel voor het vervolg – de diagnosefase.
2. Een uitgebreide rapportage met verbeterplan:
- Financiële analyse.
- Organisatieanalyse (op systeem & proces en mens & gedrag).
- Proces scans.
- Financiële doorrekening van het verbeterplan.
- Draagkrachtanalyse binnen uw organisatie.
3. Een stappenplan met:
- Uitkomsten van de detailscans van processen.
- Concrete acties en tijdsplanning.
- Projectstructuur, samenstelling projectteam en communicatieplan.
- Risicoanalyse.
- Aandacht voor de benodigde gedragsverandering via een Behavior Design Analyse
4. Gerealiseerde performance verbeteringen, zoals:
- Implementatie van verbeteracties.
- Procesverbeteringen.
- Inbedding van performance management in Planning & Control van uw organisatie.
- Risicobeheersing binnen uw organisatie.
Wat zijn de kosten?
De triagefase – performance scan is beschikbaar voor € 9.500,- voor organisaties met een maximale omzet van € 50 miljoen per jaar of € 14.500,- voor organisaties met een omzet van meer dan € 50 miljoen per jaar.
Het Performance Verbetering Succesplan laat zien hoe je als zorgorganisatie structureel grip krijgt op je financiële en operationele prestaties, zónder andere doelstellingen uit het oog te verliezen. Het document beschrijft een heldere aanpak in vier stappen – van analyse tot uitvoering – waarmee knelpunten worden omgezet in concrete verbeterkansen.
De waarde? inzicht, focus en een uitvoerbaar plan om vandaag te verbeteren én ruimte te creëren voor de zorg van morgen.
Wil je samen over dit thema verder praten? Neem contact op met Henrico
Henrico van Nijnatten
manager finance interim & consultancy
