Grip op je bedrijfsvoering. Ruimte voor zorg.
De druk op de zorg groeit. Kosten stijgen, personeel is schaars en regels worden complexer. Tegelijk wil je wél blijven investeren in kwaliteit en continuïteit.
AAG helpt zorgorganisaties om hun finance en bedrijfsvoering strak te organiseren, zodat je meer grip krijgt op geld, processen en capaciteit. Niet met dikke rapporten, maar met oplossingen die werken in de praktijk.
Van finance & control tot zorgadministratie, van capaciteitsplanning tot inkoop en financiering: wij zorgen dat jouw organisatie in control komt én blijft.
Dit doen we via:
- Consultancy (analyse, ontwerp en implementatie)
- Interim & detachering (tijdelijke versterking met experts)
- Outsourcing (structurele ontzorging van processen)
- Scans, modellen en opleidingen (versnellen en borgen van verbetering)
Resultaat: een bedrijfsvoering die meebeweegt met de zorgpraktijk – financieel gezond, goed georganiseerd en toekomstbestendig.
Waar loop je als zorgorganisatie tegenaan?
Veel van onze organisatieklanten herkennen één of meer van deze situaties:
- Je mist actueel inzicht in financiële sturing of managementinformatie
- Begroting, forecasting en P&C kosten veel tijd, maar leveren te weinig stuurkracht op
- De zorgadministratie staat onder druk (achterstanden, fouten, uitval, complexiteit)
- Je hebt te weinig grip op capaciteit en planning (formatie, roosters, bezetting)
- Inkoop is versnipperd, contracten zijn niet scherp of kosten lopen ongemerkt op
- Investeringen vragen om stevige onderbouwing (businesscase, financiering, scenario’s)
AAG helpt om dat om te zetten in structuur en resultaat.
Wij ondersteunen zorgorganisaties met hun finance & bedrijfsvoerings
Klaar om meer grip te krijgen op finance en bedrijfsvoering?
Wil je sparren over jouw situatie? Dan brengen we snel in kaart waar de grootste winst zit: financieel, procesmatig en organisatorisch.
Plan een kennismaking of bekijk één van de expertises binnen finance & bedrijfsvoering
Henrico van Nijnatten
manager finance interim & consultancy