Capaciteit, planning & beheer

Waarom capaciteit, planning & beheer onmisbaar is

Goede zorg begint niet bij een rooster. Het begint bij de vraag hoe je als  zorgorganisatie vandaag én morgen voldoende en passende capaciteit inzet om je zorgbelofte waar te maken. In een sector met arbeidsmarktkrapte, wisselende zorgvraag, financiële druk en toenemende complexiteit is dat geen eenvoudige opgave.

Capaciteit, planning & beheer (CPB) helpt zorgorganisaties om grip te krijgen én vooruit te kijken. Niet door alleen beter te plannen, maar door capaciteit structureel te organiseren: van visie en beleid tot processen, systemen en dagelijkse inzet.

AAG ondersteunt zorgorganisaties bij het duurzaam inrichten van CPB. Zodat roosters kloppen, teams beter inzetbaar zijn, kosten beheersbaar blijven en de organisatie voorbereid is op wat komt.

Van dagelijkse planning naar structurele grip

In veel organisaties ligt de focus op het rooster. Begrijpelijk, want daar komt alles samen. Maar wie alleen stuurt op het rooster, blijft vaak reageren op tekorten, uitval en ad-hoc oplossingen.

Wij geloven dat CPB meer is dan operationeel plannen. Het is een samenhangend vraagstuk waarin personeelsplanning, formatie, inzetbaarheid, flexibiliteit en zorgvraag elkaar raken. Door die samenhang inzichtelijk te maken, ontstaat ruimte om betere keuzes te maken — vandaag én op de lange termijn.

Met CPB krijg je onder andere grip op:

  • formatie en capaciteitsnormen
  • inzet van medewerkers en functiemix
  • bezetting, roosterkwaliteit en flexibiliteit
  • forecasting en scenario’s bij groei of krimp
  • stuurinformatie voor kwaliteit én financiën

Zo verschuift de organisatie van bijsturen naar vooruitdenken.

Optimale planning

Als het rooster maar op orde is… Dat zullen veel zorgmanagers denken. Want dan hebben medewerkers niet alleen meer plezier, maar ook voldoende tijd voor betere zorg. En je werkt meteen aan een gezonde bedrijfsvoering. Maar door de krapte op de arbeidsmarkt en kosten die boven de begroting uitstijgen, staat een optimale planning tegenwoordig onder hoge druk. Dit vraagstuk leeft tegenwoordig in vrijwel iedere zorgorganisatie.

  • We geloven dat een standaardoplossing niet bestaat.
  • Capaciteit voor de lange termijn brengen we vroegtijdig in kaart.
  • We hebben kennis van ondersteunende planningssoftware.
  • En we leveren as a service: integraal capaciteitsmanagement, functioneel beheer en operationeel plannen.

Capaciteit, planning en beheerexpertises

Doordat we de zorgsector als geen ander kennen, weten we hoe cruciaal een optimale planning is voor de organisatie. En nog veel belangrijker: we weten hoe je hierop grip krijgt én houdt.

Visie en beleid

Het meest belangrijk vinden wij om de zorgorganisatie eerst te helpen bij het bedenken van een visie en beleid op het gebied van personeelsplanning. Dat is de basis.

Opstellen planproces

Samen met de organisatie zetten wij een goed planproces op dat bijdraagt aan de professionalisering van de planorganisatie.

Integraal capaciteitsmanagement as a service

We stemmen de zorgvraag, capaciteit van de medewerkers, behandelcapaciteit, behandeltrajecten, ruimtes, middelen én processen zorgvuldig op elkaar af. Zodanig dat je proactief kunt sturen.

Functioneel beheer as a service

De vertaalslag van planningssoftware naar de behoefte van de eindgebruiker kan een functioneel beheerder als spin in het web maken. Wij kunnen die rol met je vormgeven of tijdelijk invullen.

Operationeel plannen as a service

De juiste medewerker, op het juiste moment, op de juiste plek: het is een vak apart. Gelukkig zijn onze ervaren planners op de hoogte van alle zorgontwikkelingen en kennen ze diverse planningssystemen.

De juiste schakel

Het AAG-team Capaciteit & Planning is de juiste schakel tussen je zorgvraag en rooster. We spreken dezelfde taal, gaan voor maatwerk en zijn door de wol geverfd.

Meer weten over een optimale planning?

Remco Vermeulen

manager capaciteit, planning & beheer

Veelgestelde vragen over de expertise capaciteit, planning en beheer

Klantcases & inspiratie

Team Capaciteit, Planning & Beheer

Anouk van den Elzen

consultant capaciteit, planning & beheer

Corné de Zeeuw

consultant capaciteit, planning & beheer

Femke Rooijmans

trainee

Gwendoline Francke

consultant capaciteit, planning & beheer

Jacco Kentie

consultant capaciteit, planning & beheer

Janne Wijnants

consultant capaciteit, planning & beheer

Margot van Teeffelen

senior consultant capaciteit, planning & beheer

Marjoke Dijkema

senior consultant capaciteit, planning & beheer

Mathijs Smeets

trainee

Max Bossink

consultant capaciteit, planning & beheer

Nanda van Heerde

senior consultant capaciteit, planning & beheer

Olivia Hooghordel

consultant capaciteit, planning & beheer

Remco Vermeulen

manager capaciteit, planning & beheer

Rose Buntsma

consultant capaciteit, planning & beheer

Summer Mulders

consultant capaciteit, planning & beheer